不同的業務員其業務能力是不同的，反映到銷售業績方面就顯示出很大的差距；這其中或許存在一定的運氣成分，但是從長期來說，關鍵還是看業務員的個人能力，也就是自己的銷售技能；這種技能掌握的越多，運營越靈活，越是能夠銷售出更多石油焦炭產品；反之，則銷量很差，甚至做不了多長時間，就會被淘汰。

　　很多銷售人員之所以被淘汰，關鍵是自己工作不夠努力、業績不夠好所致，因為這會影響石油焦炭廠家的發展，他們不被淘汰，他們所在的企業早晚將被淘汰。現代商業社會競爭激烈，沒有競爭力終將被淘汰。

　　2010年，紹興市工業經濟以開展省級工業轉型升級綜合配套改革試點為契機，全力推進工業結構的戰略性調整和發展方式的根本性轉變，取得明顯成效。紹興市工業企業完成工業總產值8623.86億元，比2009年增長21%。其中：5545家規模以上工業企業完成工業總產值6797.39億元，同比增長23.17%。

　　2012年，交通基礎設施項目投資額93.25億元，增長14.6%。2013年全市實現生產總值3967億元，增長8.5%；固定資產投資2002億元，增長16.2%；社會消費品零售總額1318億元，增長13.8%。

　　進入新世紀以來，我國的一些科研人員對煤或煤焦的氣化活性進行了大量的研究工作，但對石油焦炭氣化活性研究的并不多；總體來說影響石油焦炭反應性的因素可歸結為：石油焦純度、碳微晶結構、比表面積和孔隙結構、氣化介質等。

　　現如今，隨著經濟的發展，人們對石油焦炭的應用也在不斷增多，這需要我們繼續加強對這種材料的研究，以便于讓石油焦炭更好的為我們的工作和生活服務。石油焦炭廠家應該抓住時機，提升自身對這類產品的開發力度，提升企業競爭優勢，這樣會獲得更大的發展潛力。

　　馬躍建材公司從事石油焦炭業務多年，具有豐富的生產、管理經驗和良好的質量控制體系，我公司以產品品質優良、穩定而深受眾多客戶的喜愛。馬躍建材公司以質量第一、用戶至上、誠實守信、合作共贏為宗旨，努力提升服務客戶的水平。

　　在新的一年里，我公司將繼續以市場為先導，以管理為后盾，以更好滿足用戶要求為宗旨，扎實推進產品研發、生產管理和品質管控等企業生產經營問題。

　　我們愿與廣大新老客戶攜手并進，共創輝煌。